DATE

February 2009

Arthur D. Little International: Management des geordneten Wandels (1989)

Arthur D. Little International: Management des geordneten Wandels

Die Schumpeter’schen Umbrüche resultieren oft in der Verdrängung eines Unternehmens durch seine innovativeren und effizienteren Konkurrenten. Unternehmen, die langfristig Erfolg haben wollen, müssen deshalb alle Funktionsbereiche der Organisation bei der Einführung neuer Technologien, Produkte und Leistungen zusammenwirken lassen und für das gemeinsame Ziel mobilisieren.

Arthur D. Little International: Management des geordneten Wandels

Arthur D. Little International: Management des geordneten Wandels (1989)

Arthur D. Little International: Management des geordneten Wandels

DATE

February 2009

Arthur D. Little International: Management des geordneten Wandels

Die Schumpeter’schen Umbrüche resultieren oft in der Verdrängung eines Unternehmens durch seine innovativeren und effizienteren Konkurrenten. Unternehmen, die langfristig Erfolg haben wollen, müssen deshalb alle Funktionsbereiche der Organisation bei der Einführung neuer Technologien, Produkte und Leistungen zusammenwirken lassen und für das gemeinsame Ziel mobilisieren.